2021年3月30-31日，由万事达商学院发起的第1期『从新出发·用心增长培训会议』圆满落幕。

鲍院长分别从万事达的创业起源、品牌发展、企业愿景、使命、价值观、等方面深入介绍企业成长经历，以丰富的实践案例为线索横穿25年，向学员们展现万事达文化的力量及实践效果。

从1996年至今，万事达也始终在服务创新升级的路上坚定不移，更是将中华优秀文化融入到企业的文化与人文的管理中。

在企业文化建设方面,公司一直有着自己的经营哲学,以“点燃万家烟火,让家更幸福”为使命,努力成为员工幸福、客户感动，受世人尊敬的百年企业为愿景。鲍院长深信,要想成为这样的企业,我们唯有付出不亚于任何人的努力,脚踏实地的耕耘,坚持诚信经营,成就员工,成就伙伴,回报社会的经营理念。

在产品战略方面,公司实行“一米宽,一千米深、一万米精”的差异化战略模式,在产品技术创新上及时把握行业发展的新潮流,实现企业持续经营。万事达随着消费者用户对产品使用的痛点升级,正是这些产品的诞生,体现出万事达人不断追求对技术和品质孜孜不倦的工匠精神。

《产品知识解析》

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

产品是公司以及经销商的立足市场的根本,祝兵老师向大家分享行业现状,以及万事达厨电产品的独特性。

祝老师从万事达产品体系、结构、工艺等进行了专业细致的讲解，万事达从2016年研发第一代隐形烟机，不碰头，与橱柜完美融合，获普拉格中国家电大奖，产品传承至今已经发展到2021年第六代，产品风压高达900pa,智能变频，运转安静，转速达到1800转/分钟。短短五年的时间，仅隐形烟机系列在技术创新上迭代5次，燃气灶具产品技术也不断的突破新的高度，形象产品S816，一台产品拥有3项发明专利，热效率高达70%以上，超出国家能效标准。

同时祝老师带领学员实地参观工厂，零距离感受万事达的生产实力，了解产品每一道生产工序，加深对理论知识的理解，打破了经销商对传统厨电固有的认知。

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

《黄金导购法》《店面运营管理》

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

万事达厨具电器有限公司营销中心总监、万事达商学院副院长 刘春祥

随着产品优化,市场下沉,模式创新;疫情给厨电行业带来了很多不确定性,但是市场的基本面没有变，现阶段模式创新已成为店面经营一个新的转折点。

刘春祥先生从实际出发,通过成功案例解读,为学员们提供了具体可实施的方法步骤。从客户心理分析,用户需求,建立信任,再到语言沟通等多个维度进行系统的阐述,结合目前最新市场的动向,用大量的案例分析和学员之间的互动、深入浅出，让学员便于理解。

《零售转型成新零售》

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

传统厨电行业经历了几十年以普及为代表的增量发展时期,2020年受疫情影响,线下门店关停；价格战激化,小品牌无力抗衡；原材料价格上涨,加大了生存压力。越来越多的企业开始布局“新零售”，试图用互联网信息技术改造零售业，将其进行全面升级。但在重构新零售的大趋势下，企业如何乘借新零售东风、真正用好新零售工具、取胜于万众品牌？此为不易之题。

万事达智联云平台通过产品导入的方式来实现线上线下产品、渠道、利益的互通。未来还会深度捆绑京东、天猫等平台,以实现体系的打通、产品以及数据的接入，达到赋能终端门店、实现销量持续增长的目的。

《直播运营方法论》

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

王老师在课堂上与学员分享:面对新消费时代，我们要不断尝试不断学习，携手万事达全面赋能终端，共同探索发展新方向。

通过直播这种新的营销渠道,进行线上线下的结合,充分的调动区域人员,经销商和导购人员参与的积极性,打造ip化团队推广产品。将流量进行变现手段。

这是一次志同道合的大聚会

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

为期2天的培训课程，理论与实践穿插进行，紧张紧凑而又干货满满。学员们积极分享，为自己2天的培训交上了一份满意的答卷。在培训的尾声，学员们收获了沉甸甸的结业证书，圆满结束了此次的学习之旅。

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

通过学习,获益匪浅，感谢刘春祥先生对产品讲得很通透。我会把六项精进的精神融入到日常的生活当中。把产品卖出去,首先要熟悉产品,对产品有信心。跟客户要保持沟通。 

没来之前,对产品了解不够透彻。来了之后,明白到万事达的产品与其他产品的差异,对我们万事达的产品更加了解。

感谢鲍院长带来的六项精进,学到了万事达新产品的知识,感谢刘春祥先生带来店面运营的干货,收获实在不少!

(图片来源：万事达厨卫公众号，侵删)

从新出发·用心增长!未来万事达商学院将企业优秀的运营模式、管理模式、盈利模式等复制到我们的渠道中，更好地服务品牌经销商，实现个人与品牌的共同发展。

(文章来源：万事达厨卫公众号，侵删)