2017年5月18日，虽然细雨绵绵，但是并没有因为老天的不作美而影响到“万事达“团队为期两天的密训和团队PK活动的积极性。

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此次密训万事达总经理鲍坤提出以“系统制胜·轻松赚钱“为主题，目的为提高团队销售，如何针对店面管理做相应的培训。

网运中心总监黄腾在培训中主要与大家分享了系统管理如何规范化、流程化、体系化的管理店面，从管人、理事、目标制定，团队考核制度等等常见的店面管理着手展开密训，未来的销售最直接有效的途径就是--系统制胜！

课程中，从店面选址参考标准开始到1+9模式定位和运用，同时，5S店面管理系统结合了教练技术的理念，让各位加盟商和金牌店长能实际落地，有效执行。

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与此同时公司针对员工的“勤于责任、齐心协力、合作共赢“旨在熔炼团队进行团组PK，目的是让大家增进信任，促进团队沟通，增强团队协作，挖掘潜力，进一步提升团队的战斗力和凝聚力，能更好的打造一支团结协作、勇于进取、富有激情和正能量的优秀团队。

“群雄逐鹿，统一六国！“PK过程中每个组都有一个自己国家的口号，积分制的学习模式，使得团队队列整齐，口号响亮，回答问题积极，团队相互配合默契，微信全网转发集赞掀起高潮，最后综合分数最高小组国成为统一六国的霸主！

课堂上，网运中心总监黄腾分享8C决胜成交系统，六国英雄认真的做着记录争取为各自的团队加分。

大家积极踊跃的回答问题，抢答问题。

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万事达领航者鲍坤为冠、亚军团队颁奖

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本次的密训，是对我们每一个人的一次灵魂洗涤，让大家受益匪浅，通过黄总的5S店面管理及1+9模式定位运用分享的精髓，让大家对“系统制胜“的培训主题和理念有了更细致的了解和掌握，对未来市场提高了信心，只要勇于挑战，相信我们可以创造奇迹！